為進一步提升行政服務水平，不斷提高行政工作效能，2012年2月9日，我所召開行政人員考核培訓會，會議以考核各行政崗位人員對崗位職責及工作程序認識為主要內容，強化各行政部門負責人及各崗位人員的職責意識。會議由金奇所長主持。所領導班子，行政管理部門負責人和全體行政管理人員參加了會議。

    金所長對行政人員在我所建設發展中做出的積極努力和貢獻給予充分肯定。他指出，2012年是“十二五”規劃實施的第二年，面對我所各項工作不斷深入推進的新形勢，為完成我所十二五發展規劃確定的各項目標和任務，行政管理工作也要求真務實，與時俱進。全體行政人員要從明確崗位職責入手，以明確崗位職責為基礎，認真做到履職盡責，增強責任意識，提高工作效能，通過提升全所行政管理人員的業務能力和管理水平，推進我所各項事業持續穩定健康發展。

    會上，各職能部門行政人員，匯報了各自的崗位職責和2012年上半年工作計劃,各部門負責人做了補充說明。所領導逐一進行點評，針對匯報中崗位職責不清晰、定位不準確、描述不到位、程序不熟悉等問題，現場予以糾正。使大家進一步明確了各自的崗位職責、工作原則及方式，提高了按崗定責、責權統一、履職盡責的責任意識。 

    會議強調，今年我所行政管理能力建設要以“落實崗位職責，明確工作程序”為主線，各職能處室根據會議精神，進一步細化明確崗位職責及重點工作。所里還將通過多種形式不斷強化管理人員的崗位職責意識，在實踐中不斷完善、校正崗位職責，不斷充實完善我所自建所以來一直貫徹執行的所長、分管所領導、職能處室負責人及各崗位人員四級行政管理框架，形成人人有責、各負其責、協調運行的行政管理體系，使我所行政管理工作再上一個新臺階。