綜合新聞
完善績效制度,助力長遠發展——我所推動行政管理人員業績績效制度的完善
2014年2月19日下午,我所召開2013年度行政管理人員業績績效考核測評會。我所領導班子成員、所長助理、行政處室正副職干部、教授委員會代表、職工代表大會代表共30余人參加了會議。
根據我所全員績效機制改革方案,我所在2012年重點完善科研人員業績績效制度的基礎上,2013年圍繞完善行政管理系列業績績效改革,一方面繼續推進“同工同酬”制度,將行政管理系列業績績效實施范圍擴大到管理系列編制外聘用員工,進一步調動編制外聘用員工的工作積極性;另一方面,建立了管理系列業績績效與全所科技成果產出聯動機制,在大幅提高管理系列人員業績績效津貼水平的同時,將管理人員收入與全所科研產出和研究所發展直接掛鉤,體現并進一步激勵管理系列人員在保障研究所各項工作運作中的貢獻。
金奇所長在講話中要求參會人員要重視手中的評測票,秉持“客觀公正,實事求是”的原則,評判一個人員的業績,主要是根據管理系列人員是否很好地履行了各自崗位職責,是否很好地保障了全所各項工作有序運行,要客觀公正打分。
全員績效制度的進一步完善,體現了我所秉持“員工至上”的工作理念,進一步完善了“績效導向、公平兼顧”的績效激勵體系,為研究所可持續發展營造和諧公平的文化氛圍,必將進一步激勵我所研究、技術、管理各個系列職工的工作積極性,為研究所發展共同努力。